2027年度FIT/FIP廃止後の生き残り戦略──「FIP転換」が示す市場統合への必然的な道筋

みなさん、こんにちは！

今日は、2027年度以降の新規メガソーラー支援廃止を受けて注目が高まる「FIP転換」について、その実像と事業者が直面する戦略的選択を共有します。

経済産業省は2026年1月、事業用太陽光発電（地上設置）について2027年度以降、原則としてFIT/FIP制度の対象外とする方針を示しました。低圧を含む野立て事業用太陽光全般に対し、FITだけでなくFIPによる支援も廃止します。

一方、FIT認定を受けた既設発電所をFIP認定に切り替える「FIP転換」は2027年度以降も認められます。優先給電ルール見直しにより、出力制御時はFIT電源→FIP電源の順で制御されるため、FIP転換で抑制率が大幅低下する一方、FIP転換後は出力制御の上限が適用されなくなる点に注意が必要です。

FIP転換は、固定価格での安定収入を捨て市場価格に連動する収益モデルを選ぶ選択ですが、市場運用の知見獲得、コーポレートPPA組成、蓄電池併設による収益最大化という戦略的意義を持ちます。2024年に97件のコーポレートPPAが組成され、FIP転換電源の事例も見られることは、この選択肢が既に現実のものとなっていることを示しています。

経済産業省の方針は、太陽光発電政策の大きな転換点を示しています。

この位置づけが示すのは、FIP転換が単なる「制度の乗り換え」ではなく、市場統合への必然的な道筋だということです。

FIP転換を理解するには、FIP制度そのものの仕組みを把握する必要があります。

この条件設定により、価格面での不利益はないように設計されています。

この違いは、FIP転換が単なる「書類上の変更」ではなく、事業運営の本質的な転換であることを意味します。

発電事業者にとって、FIP転換は短期的に見ればリスクを伴う選択です。なぜ、あえて転換するのでしょうか。

これは単なる「試験運用」ではなく、将来生き残るための必須の学習機会です。

コーポレートPPAは、市場価格変動リスクを回避しつつ、長期的な収益安定化を実現する手段となります。

この優先給電ルール見直しは、FIP転換を「いつかやる」ではなく「早くやる」インセンティブを生み出しています。

FIP転換の効果は、全ての電源で一律に有利なわけではありません。

FIP転換は、EPC事業者にとって既存顧客との関係深化と新たなビジネス機会を提供します。

2027年度以降、新規メガソーラー支援が廃止される中、既設FIT電源のFIP転換は「制度依存からの自立」への必然的な道筋です。

FIP転換には、市場運用の知見獲得、コーポレートPPA組成の可能性、優先給電ルールによる抑制回避という3つの戦略的意義があります。2024年に97件のコーポレートPPAが組成され、FIP転換電源の事例も見られることは、この選択肢が既に現実のものとなっていることを示しています。

一方で、地域格差、出力制御上限の消滅、実務負担の増加など、慎重な検討が必要な要素もあります。九州ではFIP転換のメリットが大きい一方、北海道・東北では慎重な判断が求められます。

蓄電池併設は、アービトラージ、出力抑制時のロス回避、インバランス低減など多層的な収益源をもたらし、FIP転換後の収益安定化において必須に近い位置づけとなっています。2025年9月以降、FIP移行認定申請と蓄電池併設の事前確認を並行実施できるようになり、手続きも迅速化されています。

FIP転換は、再エネ発電事業者が自律的なエネルギープレーヤーへと進化するための登竜門であり、再エネの主力電源化に向けた重要な試金石となります。